2025年7月9日至21日，濟南連心物業(yè)有限公司進(jìn)行2025年上半年工作述職。述職采用分層級形式進(jìn)行，副董事長(cháng)向董事長(cháng)述職，總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理等向董事長(cháng)、副董事長(cháng)述職，團支部書(shū)記、東西片區項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理分別向黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理及片區分管副總經(jīng)理述職。辦公室主任、財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、項目經(jīng)理代表、人事專(zhuān)員等參加此次工作述職。 

連心物業(yè)4位高管、產(chǎn)發(fā)連心物業(yè)2位高管均圍繞四方面進(jìn)行述職。一是角色定位，明確自身在公司運營(yíng)管理中所承擔職責與發(fā)揮作用；二是任職期間任務(wù)完成情況，全面梳理上半年工作推進(jìn)與達成情況；三是下半年工作計劃及舉措，明確后續工作方向和具體行動(dòng)方案；四是對公司管理提案，為公司發(fā)展建言獻策。在總結上半年工作基礎上，各位高管針對2025 年下半年運營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、標準化建設等關(guān)鍵領(lǐng)域，提出切實(shí)可行規劃與實(shí)施辦法。他們表示，下半年將立足新起點(diǎn)、肩負新使命，嚴格按照公司各項工作部署，以高度使命感和責任感，求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取，全力開(kāi)展并落實(shí)精細化管理工作，確保完成全年既定目標任務(wù)。

東、西片區14 位項目經(jīng)理，分別從六個(gè)方面對項目運營(yíng)狀況進(jìn)行述職匯報。包括：上半年工作計劃與實(shí)績(jì)對比分析，清晰呈現工作推進(jìn)中差距與亮點(diǎn)；上半年合同履行情況自評，客觀(guān)評估服務(wù)承諾兌現程度；專(zhuān)題分析報告，聚焦項目運營(yíng)中重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研究；項目存在問(wèn)題與對策，精準找出短板并提出解決思路；下半年工作計劃，明確下一步工作目標與步驟；公司管理提升建議，為公司整體發(fā)展提供參考。各項目經(jīng)理均展現出提升現場(chǎng)標準化管理堅定決心，立志圓滿(mǎn)完成公司下達各項指標任務(wù)。

此次述職不僅是對上半年工作全面復盤(pán)，更是一場(chǎng)尋求共識“問(wèn)題總結分析會(huì )”。通過(guò)深入反思與積極修正，下半年將以“意圖服務(wù)與客戶(hù)思維”為核心理念，持續加強內部管理、積極開(kāi)拓市場(chǎng)、優(yōu)化工作流程、提升服務(wù)質(zhì)量。我們堅信，只要踏實(shí)踐行“選擇了連心 您就選擇了放心”承諾，這份信任必將深深植根于業(yè)主心中，為全年目標圓滿(mǎn)完成奠定堅實(shí)基礎。

      （圖/文 李凱玉）